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骨干學(xué)校領(lǐng)導合影

  為了加快學(xué)校發(fā)展,努力提高辦學(xué)效益,按照省、市級骨干民辦學(xué)校建設基本要求,特制定本規劃。


  一、學(xué)校概況


  學(xué)校創(chuàng )辦于2006年,是一所經(jīng)教育主管部門(mén)批準,擁有自己獨立房產(chǎn)和地產(chǎn)的九年一貫制民辦學(xué)校。學(xué)校座落于美麗的舞水之濱,地處天星南路307號,占地面積6660平方米,建筑面積9633平方米,總資產(chǎn)3000萬(wàn)元。


  學(xué)校標準的教學(xué)樓,全新的運動(dòng)場(chǎng),完善的生活區,布局合理;實(shí)驗儀器室、音樂(lè )美術(shù)室、圖書(shū)閱覽室,功能齊全;計算機、多媒體、智能廣播、安全監控,設施先進(jìn);凈化、綠化、美化。環(huán)境宜人。


  學(xué)校擁有精干的管理團隊和高素質(zhì)的教師隊伍?,F教職工48人,其中專(zhuān)任教師35人,專(zhuān)任教師中:中學(xué)高級教師3人,小學(xué)高級教師人。


  學(xué)校涵蓋小學(xué)、初中教育,現有18各教學(xué)班,學(xué)生近700人。學(xué)校堅持“高品位、高質(zhì)量”精品發(fā)展戰略。實(shí)行寄宿制、封閉式、軍事化管理。樹(shù)立“生本教育”理念,大膽進(jìn)行“三步四環(huán)節”高效課堂教學(xué)改革。教學(xué)質(zhì)量顯著(zhù)提高,學(xué)校先后被評為市、區民辦教育機構優(yōu)秀單位。


  二、指導思想


  以《國家教育改革和發(fā)展規劃綱要(2010—2020)》為指導,全面落實(shí)黨和國家的教育方針,堅持教育的公益性原則,充分利用現有資源,不斷拓寬發(fā)展空間,加強教師隊伍建設,大力推進(jìn)新課程改革,切實(shí)強化學(xué)校管理,積極優(yōu)化育人環(huán)境,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校辦學(xué)品位。


  三、建設目標


 ?。ㄒ唬┛傮w目標:建優(yōu)美環(huán)境、樹(shù)優(yōu)良校風(fēng)、創(chuàng )優(yōu)異成績(jì)、育優(yōu)秀人才。力爭五年內把金鼎辦成學(xué)校有特色、教師有品位、學(xué)生有成就、家長(cháng)能放心、社會(huì )能滿(mǎn)意的省、市骨干民辦學(xué)校。


 ?。ǘ┚唧w目標:


 ?。?)隊伍建設目標:


  實(shí)施教師素質(zhì)提升工程,培養一支觀(guān)念新,思維活,方法多,學(xué)識高,想干事,肯干事的管理隊伍,建設一支愛(ài)崗敬業(yè),結構合理,善于學(xué)習,樂(lè )于育人,勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng )新的教師隊伍。實(shí)施各師工程和青藍工程。加強學(xué)科帶頭人和青年教師的培養工作,五年內,培養區級學(xué)科帶頭人10—12名,市級4—6名,中小學(xué)專(zhuān)職教師占教師總數95%以上,本科學(xué)歷達90%以上。中級以上職稱(chēng)達50%以上,三年教齡的教師達70%。


 ?。?)校園建設目標:


  實(shí)施校園建設“兩化”工程。一是校園環(huán)境人文化。進(jìn)一步完善學(xué)?;A設施建設,抓好校園美化工作,努力構建具有文化內涵,人文精神的校園文化,打造書(shū)秀校園,爭創(chuàng )示范學(xué)校。二是教學(xué)設施現代化,進(jìn)一步加快教育教學(xué)設施現代化建設,繼續完善實(shí)驗室儀器室、圖書(shū)室、閱覽室、計算機室、多媒體及音、體、美等各種功能建設,加快現代教育信息技術(shù)的掌握和運用。努力提高學(xué)校品位,為學(xué)校擴容增效,夯實(shí)物質(zhì)基礎。三是管理模式軍文化。積極創(chuàng )辦實(shí)行封閉式、軍文化管理。


 ?。?)學(xué)生發(fā)展目標:


  實(shí)施學(xué)生培養“三自”工程。全面培養學(xué)生品德自愛(ài)、學(xué)習自信、生活自立、身心自強的優(yōu)良品質(zhì)。堅持以學(xué)生為主體,以學(xué)生發(fā)展為根本的“生本教育”理念,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。培養學(xué)生良好的思想品德,形成“和諧、求真、創(chuàng )新、向上”的校風(fēng);培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣,形成“尊師、守紀、博學(xué)、善思”的學(xué)風(fēng)。


  四、建設措施:


 ?。ㄒ唬┘訌姲嘧咏ㄔO,完善管理機制


  1、加強董事會(huì )團結與合作,強化董事會(huì )的決策和校長(cháng)的執行職能,建立健全校務(wù)會(huì )責任制,保障學(xué)校各項工作的順利開(kāi)展。


  2、加強班子隊伍建設,著(zhù)力建設一支事業(yè)心、責任心、進(jìn)取心強的高素質(zhì)的管理團隊。形成一個(gè)團隊協(xié)作、廉潔自律、工作務(wù)實(shí)的強有力的領(lǐng)導集體。


  3、堅持以人為本,構建現代學(xué)校管理體制。以“規范管理、目標管理、民主管理”為主要內容,形成科學(xué)的考核、評價(jià)體系;堅持以法治校,以情育人,構建人文校園,充分調動(dòng)教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,提高師生校園生活質(zhì)量。


  4、實(shí)行民主管理,充分發(fā)揮教代會(huì )的民主監督作用,全面推行校務(wù)公開(kāi),通過(guò)教務(wù)會(huì )、校務(wù)委員會(huì )等形式聽(tīng)取教職工意見(jiàn),做到群策群力辦好學(xué)校。


  5、進(jìn)一步制定和完善學(xué)校各項規章制度,形成激勵機制,使學(xué)校的各項工作有章可循,有制定可依,營(yíng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍。


  6、通過(guò)科學(xué)規劃,有效管理,力爭使學(xué)校管理水平有較大的飛躍,形成切合我校實(shí)際的管理特色。


 ?。ǘ└陆逃^(guān)念,提升教師素養


  1、高素質(zhì)的教師隊伍,是構建現代學(xué)校,實(shí)現學(xué)??沙掷m發(fā)展的根本,因此,學(xué)校應把教師素質(zhì)的提高擺在學(xué)校管理重中之重的地位。要構建以教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為目標,以校本研修為重點(diǎn)的繼續教育體系,注重教師自我學(xué)習和內在素養的提升。在學(xué)歷合格的基礎上,鼓勵教師多參加高一級學(xué)歷學(xué)習,五年內,教師本科學(xué)歷達90%,鼓勵教師在崗學(xué)習,開(kāi)展多類(lèi)型的讀書(shū)活動(dòng),讓教師在工作中學(xué)習,成為教育觀(guān)念新、教學(xué)水平高、教科研能力強的學(xué)習型教師。不斷探索校本教研的新方法和途徑,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平和能力的不斷提升,構建“學(xué)習型學(xué)校。


  2、開(kāi)展豐富多彩的師德建設、敬業(yè)精神教育的主題活動(dòng),大力宣傳和推廣師德先進(jìn)典型,完善師德評價(jià)制度,每學(xué)年對教師的是的進(jìn)行全面、綜合的評價(jià),每年評選2—3名師德先進(jìn)典型,把師德表現納入教師綜合評價(jià)的主要內容,并作為教師評優(yōu)和職務(wù)晉升等發(fā)面的依據,同時(shí),建立學(xué)校、教師、家長(cháng)、學(xué)生四位一體的師德監督網(wǎng)絡(luò ),對嚴重違反者,實(shí)行師德“一票否決制”。


  3、積極實(shí)施名師培養工程,促進(jìn)教師全面發(fā)展。加大學(xué)科帶頭人和教壇新星的培養,加速青年骨干教師的成長(cháng)。把素質(zhì)好、潛力大、肯專(zhuān)研的青年教師確定為名師培養對象,確定教師培養梯隊。針對不同層次的培養對象,提出發(fā)展要求,促進(jìn)教師均衡發(fā)展,專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。


  4、抓好教師教育教學(xué)常規管理,以《教育教學(xué)常規管理》來(lái)規范教師的教育教學(xué)語(yǔ)言、行為和實(shí)踐。通過(guò)多種渠道,采用多種形式,運用多種方法,抓好教學(xué)級基本功。繼續開(kāi)展“四個(gè)一”練兵活動(dòng),鼓勵和幫助教師外出學(xué)習,汲取先進(jìn)的教學(xué)理念,快速提升自身的教育教學(xué)水平。鼓勵教師積極撰寫(xiě)論文,加強信息技術(shù)的研究和培訓,提供條件讓教師學(xué)習各種現代化教學(xué)技能,充分利用學(xué)?,F有的設施資源,進(jìn)一步強化信息技術(shù)的功能效益,優(yōu)化教學(xué)方法。


 ?。ㄈ└倪M(jìn)德育方式,增強育人實(shí)效


  1、健全德育機制,形成德育網(wǎng)絡(luò )。充分發(fā)揮學(xué)校的主導作用,建立、健全學(xué)校、家庭、社會(huì )“三位一體”的德育網(wǎng)絡(luò ),形成“人人管德育、家家懂德育、社會(huì )重德育”的德育機制。


  2、以學(xué)生行為規范養成教育為抓手,不斷提高學(xué)生的思想道德水平;養成教育為特色,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生得到充分的發(fā)展。通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng),培養學(xué)生良好的行為習慣。注重人文教育,養成交流與合作的習慣,發(fā)展學(xué)生的團隊精神和合作意識,培養學(xué)生與人和諧相處的意識和能力。充分發(fā)揮少先隊組織的作用,深入開(kāi)展各種活動(dòng),寓德育于活動(dòng)之中。


  3、關(guān)注學(xué)生的心靈世界,樹(shù)立正確的人生目標,把心里健康教育與思想教育結合起來(lái),充分發(fā)揮心里健康教育的德育效應,幫助學(xué)生形成自信、自強、自律、勤奮的健康心理。


  4、建立一支有強烈的責任心,崇高的使命感,樂(lè )于奉獻的班主任隊伍。堅持以師生的精神塑造為主線(xiàn),以實(shí)際活動(dòng)為載體,以自我。自主管理為抓手,通過(guò)課堂和活動(dòng)兩大德育陣地,采用正面灌輸、結合活動(dòng)、個(gè)體自我教育等三種形式,實(shí)現管理制度化、內容系列化、教育社會(huì )化、工作科研化、活動(dòng)自主化,優(yōu)化德育工作,發(fā)展和提升德育內涵。


 ?。ㄋ模┥罨n程改革,提高教育質(zhì)量


  1、面向全體學(xué)生,實(shí)現全面發(fā)展,首先須按新的課程標準,扎實(shí)上好各門(mén)功課,充分發(fā)揮各科課堂教學(xué)在傳授知識,交個(gè)方法。開(kāi)發(fā)智力,培養情感價(jià)值觀(guān)的作用,其次,要落實(shí)公平教育理念,學(xué)校要為學(xué)生全面發(fā)展提供成長(cháng)空間和實(shí)踐嗎,使全體學(xué)生享受交易的權利平等,享受教育機會(huì )的均等。


  2、營(yíng)造和諧校園環(huán)境氛圍,實(shí)施和諧教育,促進(jìn)學(xué)生均衡發(fā)展。通過(guò)和諧教育,使學(xué)生在輕松自由的氛圍中愉快學(xué)習,發(fā)展個(gè)性,健康成長(cháng)。和諧教育不僅是德、智、體、美全面的和諧,也是每個(gè)學(xué)生情感、意志、性格形成過(guò)程的和諧;和諧教育不僅是教與學(xué)和諧,也是教學(xué)內容與教學(xué)方法和諧。倡導和諧教育,須尊重每位學(xué)生做人的尊嚴和價(jià)值,給予學(xué)生更多的關(guān)注和愛(ài),不斷探討轉化方法,建立幫教檔案,盡我們所能幫助其成長(cháng)。


  3、創(chuàng )新理念,樹(shù)立正確的學(xué)生觀(guān),教師觀(guān)、教學(xué)評價(jià)觀(guān),順應課改的要求。要遵循教育發(fā)展的規律,大膽實(shí)踐;要創(chuàng )新教學(xué)管理,以提升教育質(zhì)量為核心,不斷提高實(shí)施新課程的能力,要強化教學(xué)常規管理,促進(jìn)教師精心教學(xué),切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負擔,建立教學(xué)質(zhì)量監控體系,促進(jìn)質(zhì)量監控、課程實(shí)施、教學(xué)改革有機結合,有效提高教學(xué)質(zhì)量。


  4、整合教育資源,體現校本教學(xué)特色。課程校本化是學(xué)生辦學(xué)理念的具體表現,也是實(shí)現辦學(xué)目標的載體。學(xué)校要認真貫徹實(shí)施新課程教學(xué)計劃,上好綜合類(lèi)課程。同時(shí),要充分開(kāi)發(fā)和合理利用校內外多種教學(xué)資源,開(kāi)發(fā)校本課程,建立校本化的課程體系,形成校本教育教學(xué)特色。根據我校實(shí)際,五年內,從學(xué)校類(lèi)課程、活動(dòng)類(lèi)(技能)課程和社會(huì )實(shí)踐類(lèi)等三大方面開(kāi)發(fā)課程資源,形成校本教學(xué)特色。


  5、加強學(xué)生的管理,加強學(xué)生的“知、情、意、行”的管理和教育。關(guān)注學(xué)生理想目標、道德品質(zhì)、日常行為、學(xué)習行為、心理健康、思想動(dòng)態(tài)、安全意識、實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力的培養。要依托少先隊活動(dòng)并采用課堂教育與課外教育相結合的方式,加強學(xué)生的“學(xué)會(huì )做人,學(xué)會(huì )做事”“學(xué)生的思想品德品質(zhì)”“學(xué)生行為規范”“學(xué)生自我安全保護”等教育。


  6、加強各類(lèi)比賽和活動(dòng)工作的規劃和制度建設,重視各項常規性的活動(dòng)與比賽的訓練。做到訓練平?;?、比賽定期化。定人、定時(shí)間、定資金、定獎懲制度,保障各類(lèi)活動(dòng)與比賽取得優(yōu)異成績(jì),提升學(xué)校地位,樹(shù)立學(xué)校的形象。


 ?。ㄎ澹﹫猿挚蒲信d校,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展


  1、堅持科研興校,科研強師德策略,繼續完善課題研究和管理體系,扎實(shí)有效地開(kāi)展課題研究,促使教學(xué)問(wèn)題課題化,課題研究常規化,以課題研究服務(wù)教育教學(xué)。各科都要設立專(zhuān)題研究,重視研究過(guò)程和資料積累,寫(xiě)好實(shí)驗總結和報告,提高實(shí)驗質(zhì)量和實(shí)效,定期舉行課題研究匯報活動(dòng)和階段總結。規范教科研行為,加大獎勵的力度,使教科研工作起到推動(dòng)我校教育跨越式發(fā)展的作用。


  2、加強校本培訓工作,采取“自主培訓與請進(jìn)來(lái)、走出去”的措施,有目的組織相關(guān)教師參加各級教研、培訓活動(dòng),組織管理人員、教師赴公辦學(xué)校參觀(guān)學(xué)習,另外,要加強與市、區教研部門(mén)的合作,請有關(guān)專(zhuān)家到我校進(jìn)行講座、指導。


  3、重點(diǎn)做好校本課題的研究工作,探索學(xué)校課程教學(xué)中實(shí)施中華傳統經(jīng)典教育的有效途徑,使校園充滿(mǎn)書(shū)香氣息;探索教學(xué)與生活的緊密聯(lián)系。激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣,帶動(dòng)學(xué)校各項教育教學(xué)工作,有效地進(jìn)行素質(zhì)教育,逐步形成我校教育特色。


 ?。┳ズ冒踩逃?,創(chuàng )建平安校園


  1、安全是大局,是學(xué)校一切工作的根本前提。安全工作應列為學(xué)校各項工作的重中之重,沒(méi)有安全就沒(méi)有穩定,沒(méi)有安全就沒(méi)有正常的教育教學(xué)秩序,沒(méi)有安全就沒(méi)有學(xué)生全面和諧的發(fā)展。全校上下要高度重視安全工作,建立健全各項安全制度和安全應急預案,加強管理,層層落實(shí),責任到人。


  2、建立對學(xué)校師生人身安全的防范措施,切實(shí)換起廣大教師的責任意識,把問(wèn)題和矛盾化解在萌芽狀態(tài),確保師生交通安全。嚴格落實(shí)學(xué)校封閉管理,做好來(lái)人登記制度。


  3、加強課件護導,之日教師要加強課間巡視,杜絕學(xué)生做各類(lèi)危險游戲,學(xué)校安全領(lǐng)導組成員要定期開(kāi)展對學(xué)校及學(xué)校周邊進(jìn)行全方位的檢查,發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處置或上報。


  4、定期更換、保護好消防設備,加強學(xué)生消防逃生演練,提高學(xué)生防范能力,要加強防盜設施的維護檢查,加強節假日、夜間值班巡查,努力打造平安、和諧校園。


 ?。ㄆ撸┘訌娫O施建設,營(yíng)造校園文化


  1、修建文化長(cháng)廊,提高校園文化品位,創(chuàng )造良好的育人環(huán)境。


  2、擴建食堂、完善實(shí)驗室、圖書(shū)室及各班教室設施。


  3、完成學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)地的申報、立項和建設工作,建設一個(gè)較為標準的200米跑道的運動(dòng)場(chǎng),并完善運動(dòng)場(chǎng)內的基本設施,滿(mǎn)足學(xué)生的運動(dòng)場(chǎng)地所需。爭取各級政府重視和社會(huì )各界人士的支持,積極做好學(xué)校向北擴建的籌劃工作。


 ?。ò耍┘訌娦畔⒓夹g(shù)教育,加強校園網(wǎng)絡(luò )文化建設


  1、加強對教師的信息技術(shù)應用能力的培訓,深入開(kāi)展基于網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的教學(xué)研究和應用,更新教育觀(guān)念,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,積極開(kāi)展各項教學(xué)研究工作,提高教育教學(xué)過(guò)程中的信息技術(shù)含量,以信息化帶動(dòng)教育現代化。


  2、2013年完成“班班通”和校園局域網(wǎng)的建設工作,搭建師生互通平臺。


  建立資源共享系統,網(wǎng)絡(luò )辦公系統,讓網(wǎng)絡(luò )成為資源的來(lái)源,交流的平臺,認知的工具和管理的手段。


  五、分年度建設目標達成度


 ?。ㄒ唬?012.12年度工作目標


  作為實(shí)施規劃管理建設的第一年,重點(diǎn)是加強學(xué)?;A設施建設和軟件資料建設,為實(shí)施學(xué)校五年規劃達成打下扎實(shí)的基礎。


  目標:實(shí)現管理的規范化、人本化、民主化、科學(xué)化和系統化、改善學(xué)校校容校貌。


  具體工作


  1、成立學(xué)校五年發(fā)展規劃領(lǐng)導小組,由校長(cháng)任組長(cháng),部署各項工作。


  2、把學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)方向融入全體教職工的思想,使之轉化為自覺(jué)、自主的行動(dòng)。


  3、加強班子隊伍建設,著(zhù)力建設一支事業(yè)心、責任心、進(jìn)取心強的高素質(zhì)的干部隊伍。形成一個(gè)團結協(xié)作,廉潔自律、工作實(shí)效的強有力的領(lǐng)導集體。


  4、繼續開(kāi)展新課程課改工作和完善校本培訓的系類(lèi)工作,加強教師教學(xué)技能的校本培訓,組織教師定期進(jìn)行信息技術(shù)培訓,教育基本功競賽得等活動(dòng),引導教師走專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)道路。


  5、組織教師參加上級業(yè)務(wù)部門(mén)舉辦的相應培訓和各類(lèi)競賽,提高綜合素質(zhì)。


  6、加強一個(gè)區級課題的過(guò)程性研究,開(kāi)展相關(guān)的研究活動(dòng),完成本年度課題研究計劃,形成中期性報告。


  7、創(chuàng )新管理模式,實(shí)行寄宿制、封閉式、軍文化管理。


 ?。ǘ?013.9—2014.8年度工作目標


  目標:進(jìn)一步完善學(xué)校制度建設,改善辦學(xué)條件,推進(jìn)教學(xué)模式、學(xué)習方式的轉變。


  具體工作


  1、緊緊圍繞區政府提出的教育理念戰略,切實(shí)做好學(xué)校各項工作。


  2、進(jìn)一步規劃校園建設,營(yíng)造校園優(yōu)美和諧環(huán)境。完善校園文化、綠化、美化、凈化建設。建造具有文化內涵、人文精神的校園文化,爭創(chuàng )“文明衛生學(xué)?!?。


  3、繼續加強學(xué)校的德育工作,抓好教師的職業(yè)道德和自身素質(zhì)的提高;繼續加強學(xué)生的養成教育。


  4、緊緊圍繞局綜合目標考核細則,抓好學(xué)校教育教學(xué)常規管理工作。


  5、加大安全管理力度,繼續開(kāi)展安全主題教育和安全演練工作,提高師生安全防范和自我保護意識,加大安全隱患排查力度,認真落實(shí)“一崗雙責”制度。


  6、加強教研工作力度,更加學(xué)校教育教學(xué)工作計劃,開(kāi)展相應的教研活動(dòng),努力轉變教師的教育理念和教學(xué)模式,適應教育多元化發(fā)展所需。


  7、實(shí)行民主管理,充分發(fā)揮教代會(huì )的民主監督作用,全面推行校務(wù)公開(kāi),召開(kāi)好教代會(huì ),進(jìn)行換屆選角,健全幾項制度并加以落實(shí)。


  8、加強校際間的交流活動(dòng),做好開(kāi)放日的活動(dòng)安排,采取“請進(jìn)來(lái),走出去”的措施,組織管理人員、教師赴公辦學(xué)校參觀(guān)學(xué)習,加強與市、區教研部門(mén)的聯(lián)系,請有關(guān)專(zhuān)家到我校進(jìn)行講座、指導。


  9、加強學(xué)校信息平臺建設,完成學(xué)校局域網(wǎng)的建設,為下一年度學(xué)校網(wǎng)站建設打下基礎,升級和維修現有機房。


  10、添置部門(mén)音、體、美教學(xué)設備和圖書(shū),改善教學(xué)條件。


  11、加大民主治校的力度,廣泛聽(tīng)取教職工的呼聲,努力為教職工辦實(shí)事,提高行政人員服務(wù)意識,營(yíng)造和諧校園。


 ?。ㄈ?014.9—2015.8年度工作目標


  目標:加強信息技術(shù)教育和小軒網(wǎng)絡(luò )文化教育,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件和規范管理體制。


  具體工作


  1、堅持以人為本,構建現代學(xué)校管理體制,以“規范管理、目標管理、民主管理”為主要內容,形成科學(xué)的考核、評價(jià)體系,尖刺依法治校。以情育人,構建人文校園,充分調動(dòng)教師的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng )造性,提高師生校園生活質(zhì)量。


  2、通過(guò)教代會(huì ),進(jìn)一步制定和完善學(xué)校各項規章制度,形成激勵機制,使學(xué)校的各項工作有章可循,有制定可依,營(yíng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍。


  3、通過(guò)科學(xué)規劃,有效管理,力爭使學(xué)校管理水平有較大的飛躍,形成切合我校實(shí)際的管理特色。


  4、進(jìn)一步加大校園建設,做好校園部門(mén)場(chǎng)地硬化工作,進(jìn)一步做好校園綠化、美化、凈化工作。


  5、加強對教師信息技術(shù)的深度培訓,建立學(xué)校網(wǎng)上信息交流平臺,完成各科室的博客建設,鏈接學(xué)校網(wǎng)上信息交流平臺,實(shí)現校內教學(xué)資源共享。


  6、完成學(xué)校網(wǎng)站建設,搭建師生共享平臺。


  7、深入開(kāi)展基于網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的教學(xué)研究與應用,更新教育觀(guān)念,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,積極開(kāi)展各項教學(xué)研究工作,提高教育教學(xué)過(guò)程中的信息技術(shù)含量,以信息化帶動(dòng)教育現代化。


  8、新增計算機教室,確保學(xué)生一人一機的要求。


  9、建立資源共享系統,網(wǎng)絡(luò )辦公系統,讓網(wǎng)絡(luò )成為資源的來(lái)源、交流的平臺、認知度工具和管理手段。


  10、繼續做好課題研究工作,在完成本校一個(gè)區級課題的基礎。


  11、進(jìn)一步加強教職工職業(yè)道德教育,提升教職工整體素質(zhì),加強學(xué)生的養成教育。


 ?。ㄋ模?015.9—2016.8年度工作目標


  目標:更新教育觀(guān)念,提升教師素養,進(jìn)一步完善基礎設施建設和辦學(xué)水平的提高。


  具體工作


  1、教師隊伍建設,是實(shí)現學(xué)??沙掷m發(fā)展的根本,學(xué)校應把教師素質(zhì)的提高擺在學(xué)校管理重中之重的地位。構建以教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為目標,以校本研修為重點(diǎn)的繼續教育體系,注重教師自我學(xué)習和內在素養的提升。在學(xué)歷合格的基礎上,鼓勵教師多參加高一級學(xué)歷學(xué)習,本年度教師本科學(xué)歷達90%,鼓勵教師在崗學(xué)習,開(kāi)展多類(lèi)型的讀書(shū)活動(dòng),讓教師在工作中學(xué)習,成為教育觀(guān)念新、教學(xué)水平高、教科研能力強的學(xué)習型教師。


  2、繼續組織各類(lèi)教師參加上級業(yè)務(wù)部門(mén)舉辦的相關(guān)培訓和校內培訓,促進(jìn)教育教學(xué)觀(guān)念的轉變和業(yè)務(wù)水平的提高。


  3、組織教育教學(xué)論文。課件、案例評選及推薦活動(dòng),形成人人懂科研。人人會(huì )科研的良好氛圍。


  4、繼續加強新一輪課題研究,努力打造一支課題研究隊伍,提升學(xué)校教科研水平,營(yíng)造濃厚的教科研氛圍。


  5、積極實(shí)施名師培養工程,促進(jìn)教師全面發(fā)展。加大學(xué)科帶頭人和教壇新星的培養,加速青年骨干教師的成長(cháng)。把素質(zhì)好、潛力大、肯專(zhuān)研的青年教師確定為名師培養對象,確定教師培養梯隊。針對不同層次的培養對象,提出發(fā)展要求,促進(jìn)教師均衡發(fā)展。本年度,培養學(xué)科帶頭人1—2名。


  6、形成骨干教師梯次型結構。


  7、繼續加強校園基礎設施建設,硬化校園部門(mén)場(chǎng)地,注重校園綠化的質(zhì)量和品位。


  8、繼續添置部門(mén)音、體、美和電教設備,滿(mǎn)足教學(xué)所需。


  9、進(jìn)一步完善和擴建師生食堂,滿(mǎn)足師生就餐的需求。


  10、繼續抓好教育教學(xué)常規管理。通過(guò)多種渠道,多種形式,運動(dòng)多種方法,抓好教學(xué)基本功,加強信息技術(shù)的研究和培訓,修訂和美化教學(xué)博客,提供條件讓教師學(xué)習各種現代化教學(xué)技能,充分利用學(xué)?,F有的設備資源,進(jìn)一步強化信息技術(shù)功能效益,優(yōu)化教學(xué)方法。


  11、完善教師電子設備室的建設。


 ?。ㄎ澹?016.9—2017.9年度工作目標


  目標:完善育人網(wǎng)絡(luò ),增加學(xué)校工作實(shí)效性,進(jìn)一步配套和完善學(xué)校功能體系,爭創(chuàng )“民辦學(xué)?!?。


  1、健全德育機制,形成德育網(wǎng)絡(luò )。充分發(fā)揮學(xué)校的主導作用,建立、健全學(xué)校、家庭、社會(huì )“三位一體”的德育網(wǎng)絡(luò ),形成“人人管德育、家家懂德育、社會(huì )重德育”的德育機制。


  2、以學(xué)生行為規范養成教育為抓手,不斷提高學(xué)生的思想道德水平;養成教育為特色,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生得到充分的發(fā)展。


  3、營(yíng)造和諧的校園環(huán)境氛圍,實(shí)施和諧教育,促進(jìn)學(xué)生均衡發(fā)展。


  4、對學(xué)生開(kāi)展“自知、自立”教育,使學(xué)生均衡發(fā)展。


  5、繼續加強學(xué)?;A設施建設,加強學(xué)校綠化、美化建設,打造精品綠化、提升學(xué)校品位。


  6、完善學(xué)校功能室的配套,建立學(xué)生閱覽室、美術(shù)室等,繼續添置電教設備及圖書(shū)。


  7、做好學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)地的申報、立項和建設工作,力爭在下一個(gè)五年計劃中建設一個(gè)較為標準的200米跑道的運動(dòng)場(chǎng),并完善運動(dòng)場(chǎng)內的基本設施,滿(mǎn)足學(xué)生的運動(dòng)場(chǎng)地所需。


  8、高度重視安全教育,保持“平安校園”的連續性。


  9、組織各類(lèi)競賽,通過(guò)競賽活動(dòng)進(jìn)一步促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,促進(jìn)素質(zhì)教育的不斷深化。


  10、采取多種形式、運用多種渠道,加強宣傳、提高學(xué)校的聲譽(yù)和影響力。


  11、總結和反思。分層次進(jìn)行總結,累積經(jīng)驗,反思問(wèn)題與不足,找準問(wèn)題,確定解決的措施,為下一個(gè)五年規劃做準備。


  五年的規劃,是學(xué)校發(fā)展的藍圖,它反映了時(shí)代發(fā)展的要求,昭示著(zhù)學(xué)校的美好明天。我們堅信,隨著(zhù)規劃的實(shí)施,目標的實(shí)現,五年后的金鼎學(xué)校將描繪出一道更靚麗的風(fēng)景。


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